一、环境年报
2010年是本公卐司ISO质量、环境管理体系运行的第四年，在此基◆础上，公司又通过了TS体系认证，实践证明，体系运行是充分、适宜、有效的。公司于10年初就确定了质量、环境方针目标，各部门围绕着公司整体方针目标分别制定了部门目标指标，并据此加以▃运作。为了增强全员管理意识，保持和推进体系的有效运行，2010年8月开展了第一次公司内部审查，9月进行TS内审，10月TS管理评审和劳氏上海第一次监督访问，11月进行TS第二次ζ　监督访问。另外，还有10年8月通过顺普汽车年度供应商审查、9月安特供应商审查、11月华努迪克供应商审查等等，通过这一系列有效的监查审核、自我调节与完善，表明公司质量环境体系运行状况良好，与前几年相比有了很大的进步，整个管理体系持续有效。过去的一年，公司本着以环境方针为根本，以程序文件为指导，在环境方面作了大量工作，取得了可喜的成绩。一、在遵守环境保护法律、法规，预防环境污染方面：针对公司的主要环境因素生活污水和噪音，2010年11月经深圳市华测检测技术有限公司现场监测、采样、化验，生活污水入管网口排放废水PH值、化学需氧量和悬浮物浓度达到GB8978-1996《污水综合排放标准》三级标准，氨氮浓度达到CJ3082-1999《污水排入下水道水质标准》标准。厂界昼间噪声达到GB12348-2008《工业企业厂界环境噪声排放标准》Ⅲ类标准。同时，收集最新环境方面法律、法规和上级来文中的相关要求，针对客户ROHS管理要求，对相关原材料、辅材供应商收集有效期内SGS报告，并做好自我评估。
二、资源、能源的有效利用，节能、节约资源活动及废弃物◆削减活动
公司利用早会等多种形式对员工进行教育，提高了垃圾分类放置¤的自觉意识。公司继续与杭州大地环保有限公司签订危险废物处理合同，把废油、废手套等有害废弃物进行妥善处理，并坚持联单制度。明确了外来单位或人员在本公司厂区范围内环境安全方面的共同遵守事项，并对本公司的环境方针进行宣传、学习。另外，制定了月度水、电、纸张的使用控制指标，每月通过品质会议报告形式结合实际产量对电、水、纸张使用情况加以统计、分析，以节约各项资源能源，做好开ぷ发区用电高峰期避峰让电工作。
 

三、提高员工的环保意识，持续改进方√面 公司积极开展了各项丰富多彩的活动：公司定期清除厂区内和沿河绿化带杂草；请外部保险公司作防火防灾事故风险预测和整改；安全与5S月度定期巡查和每日检查；2010年5月通过开发区消防大队培训，新增消防管理人员一名，12月公司进行了全员消防逃生演习和化学品泄漏应急演习，提高了员工自身紧急情况处理的应变能力。（如图）
 

烟感测试	准备灭火	介绍水枪、水带的操作方法	使用灭火器
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积极响应爱卫办创建全国卫生城市的号召，搞好厂区及周边环境卫生，向嘉兴环保局递交了2011年排污申请登记材料。另外，为进一步拓宽知识，加强对环境方面的认识，公司还预订了2011年度《中国环境报》。 2010年在领导重视、全体员工的一致努力下，环境管理体系更上了一层楼，进一步提升了企业标准化的进〇程，提高了员工的业务素质，加强了内部环境管理。当然，工作中还存在着一些需要完善、细化的方面，例如法规理解、员工♀环境意识等等。2011年，我们任重而道远，全体员工将以环境方针为导向，不断加强自身学『习，完善各项工作，做到节能、降耗、减污，实现环境行为的持续改进，为塑造一个崭新、整洁的红忠≡钢板而努力！
人总部/总务课
审 核：         批 准： 2011年3月1日